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Yisel Galvez

PROPUESTAS

Circuito de semáforos de La Romana con autonomía energética de Paneles Solares.

Se hace urgente y necesario armar un proyecto piloto, en el sentido de hacer eléctricamente autónomos los semáforos del municipio de La Romana con paneles solares. El circuito de semáforos de La Romana, es afectado por constantes apagones; ante la ausencia de electricidad, con los semáforos apagados, se crea un caos en el tránsito.La ubicación geográfica de nuestro municipio, le brinda una gran fuente de energía solar, la cual puede ser aprovechada para que a los semáforos no les hagan falta energía eléctrica.

La primera vez que vi éste sistema de semáforos que generan su propia energía fue en el año 2015, en Sevilla, España, desde esta fecha hasta hoy ese sistema ha sido puesto en funcionamiento con gran éxito en varias ciudades Latinoamérica.En días pasado, y con el fin de ver si el proyecto es viable económicamente, solicitamos una cotización vía internet a una empresa asiática, solo con el fin de saber si el costo era muy alto; la sorpresa fue grandiosa, son precios competitivos y se ajustan a la economía del ayuntamiento de La Romana.

En los parámetros estudiados, aparte del panel solar, se colocan baterías para almacenar energía, y que los dispositivos funcionen en aproximadamente 18 horas con ausencia de luz solar, y energía eléctrica.

El funcionamiento usaría un triple switch o riley automático, para la energía de EDEESTE, la energía del panel, y si la luz de sol se ausenta, la energía de la batería, esto hace que, los dispositivos se conectarán al sistema eléctrico por lo que nunca se interrumpe el funcionamiento del semáforo.

Esta es una propuesta viable, y posible que vamos a impulsar en una próxima gestión nuestra como concejal de La Romana.

Expertos romanenses consultados:

Andrés Javier Sánchez, ingeniero eléctrico.
Wander Quezada, arquitecto, máster en urbanismo, España, y,
Samuel García Cedano, técnico informático.

Copyright: Wanchy Medina.

Resolución para Concurso de Fondos.

La legislación municipal, Ley 176-07 indica en su artículo 21 el modo por el cual los ayuntamientos deben prorratear los recursos que les son asignados. El 4% del presupuesto municipal debe ser dedicado a programas educativos, de género y salud; dichos fondos serán aplicados en coordinación con las organizaciones e instituciones que deberá establecer mediante resolución el Concejo Municipal. Esta la poderosa herramienta para hacer que un fragmento de los fondos concursables (4%) sea destinado a las instituciones de la sociedad civil, tiene que ser aprobada por el Concejo Municipal. Las juntas de vecinos, los patronatos, instituciones sin fines de lucro, entre otras, tienen el derecho de reclamar la asignación de estos recursos. Le corresponde al Concejo de Regidores, en su condición de órgano normativo dictar las disposiciones reglamentarias que garanticen la transparencia en la selección de las instituciones que participaran en la co-gestión de actividades y ejecución de los programas.Los ayuntamientos, para desarrollar sus actividades deben contar con un marco regulatorio que defina de manera clara y coherente las políticas públicas, administrativas e institucionales a los fines de garantizar la participación democrática de sus habitantes en la toma de decisiones de los gobiernos locales.

La alcaldía debe iniciar la preparación de un plan donde se expresarán los proyectos y programas que tendrían como objetivo principal la superación de los problemas de educación, salud y género existente en el municipio. Dicho plan, debe ser presentado con las soluciones por las organizaciones que aspiran a ser tomadas en cuentas por los fondos del cabildo. Las organizaciones sin fines de lucro que estén interesadas en presentar proyectos de acceso al fondo de educación, salud y género, bajo el sistema de concurso público deben presentar evidencia concreta, tangible y medible del trabajo en el área donde se harán los proyectos a ejecutar.A través de los medios de comunicación, que estén al alcance del ayuntamiento, como radio, televisión, periódicos, revistas, murales, debe de invitarse a las diferentes organizaciones de la sociedad civil a presentar proyectos que tengan como objetivo mejorar las condiciones de educación, salud y equidad de género en el municipio.

Todos los años en el mes de enero los concejos municipales deben celebrar audiencias públicas para escoger las instituciones que se les asignarán los fondos en ese periodo de doce meses. En la actualidad, en muchos ayuntamientos, estos fondos son destinados a otras áreas; esto sucede por el desconocimiento de los munícipes y su inacción para exigir este mecanismo legal que trae bienestar general del uso de los recursos públicos. Vamos a promover esta resolución todos los años para que los fondos vayan a concurso.

Copyright: Wanchy Medina.

Aumento de 15 mil pesos a los bomberos.

Si es un Regidor, que en muchos casos es analfabeta gana $75,000.00 pesos mensuales en #LaRomana, como es posible que no le podamos pagar a un Bombero por hechos heroícos 15 mil pesos mensuales?

En el 2013 un bombero ganaba 3 mil, y a propuesta mía le aumentaron 6 mil.

El jefe de bomberos no tenía salario; a propuesta mía le pusieron un salario de 15 mil pesos mensuales.

Iré al ayuntamiento a proponer un aumento de 15 mil pesos a los bomberos de La Romana

* Bombero en La Romana gana actualmente 6 mil.

Copyright: Wanchy Medina.

Ordenanza sobre cambio de nombres de las calles de los sectores Villa España y el Ensanche la Hoz.

Soy el proponente y gestor de las Ordenanzas número 23-2014, y 15-2014 ambas cambiaron los nombres de las calles, de los sectores San Carlos, Villa Pereyra y Villa Alacrán.

Y de la Ordenanza 20-2012, que designó con el nombre de CORONEL FERNÁNDEZ DOMÍNGUEZ, la antigua calle Respaldo Padre Abreu.

De ser electo, como Concejal de La Romana, propondré cambios en las calles de Villa España y el Ensanche La Hoz, así:

VILLA ESPAÑA:

La “Calle Primera” con el nombre de Ramón Agramonte.

La “Calle Segunda” con el nombre de Pedro Henríquez Ureña.

RECONFIRMAR la Designación, de la “Calle Tercera” con el nombre de Manuel Beltré Sánchez.

La “Calle A” con el nombre de Maximiliano Gómez.

La “Calle B” con el nombre de Alberto Beltrán.

La “Calle C” con el nombre de Emilio Prud’Homme.

La “Calle D” con el nombre de Gregorio Líder.

*La Calle E, tiene el nombre de Pastor Fanol.

La “Calle F” con el nombre de Teniente Radhames Franco Acosta. (Bombero de La Romana fallecido en el 1979, en el ejercicio de sus funciones).

La “Calle G” con el nombre de Sargento Mayor Rafael Fóster (Bombero de La Romana fallecido en el 1979, en el ejercicio de sus funciones).

La “Calle H” con el nombre de Fernando Ureña Rib.

ENSANCHE LA HOZ:

La “Calle A” con el nombre de Tomas Beltré.

La “Calle B” con el nombre de Andújar Cedeño.

Estas dos propuestas de ordenanzas están listas para ser introducidas a solos horas después de nuestra juramentación.

Copyright: Wanchy Medina.

Resolución para la solicitud de declaratoria de Utilidad Pública los terrenos de un nuevo Cementerio Municipal de La Romana.

El municipio de La Romana tiene dos campos santos: Cementerio Municipal I, ubicado en la calle Duarte, y Cementerio Municipal II, ubicado en la carretera Romana-Higueral.Ambos cementerios están saturados, no tienen más espacios, sepultar un ciudadano se ha convertido en un acto de ofensa post mortem.

Con el crecimiento de la ciudad, y el uso de los cementerios municipales de La Romana por el municipio de Villa Hermosa [hasta el año pasado], han hecho que los espacios para sepulturas ya no existen. Se hace urgente, la construcción de un nuevo espacio para sepultar con dignidad nuestros muertos.

Un Campo Santo organizado.

Una de las debilidades que hemos adolecido en La Romana es TIRAR los cadáveres en la tierra sin ningún tipo de condiciones y respeto; esto se debe a la forma que se han organizado nuestros cementerios municipales. La tendencia mundial nos anima a tomar la favorable corriente de hacer los cementerios JARDINES, donde se pueda visitar nuestros deudos, y recordarlos en un espacio que refleje tranquilidad, seguridad y un oasis de reflexión.

Los terrenos.

Anda rodando la versión que una compañía de La Romana, ha tenido la intención de donar los terrenos para hacer un nuevo cementerio, hasta hoy no ha podido ser. Los terrenos para el añorado cementerio deberán ser conseguidos por la vía de la donación, o por vía de una solicitud al Poder Ejecutivo de declaratoria de Utilidad Pública de los terrenos necesarios para habilitar el Cementerio número III de La Romana.

Es ante esa necesidad, que en mi calidad de concejal, propondré una Resolución solicitando al Poder Ejecutivo la declaración de Utilidad Pública de 10 a 12 hectáreas ubicadas justo al lado del cementerio camino a Higueral.Estas 10 ó 12 hectáreas parecerían mucho, estamos hablando de unos 100 ó 120 mil metros cuadrados; se asume el petitorio de esa cantidad, para hacer un campo santo extenso que sea duradero por al menos 35 años.

Copyright: Wanchy Medina.

La automatización de los pagos en el ayuntamiento de La Romana.

La post globalidad ha traído consigo incontables ventajas para el manejo eficaz de la administración pública, diversos organismos internacionales han colaborado para que las entidades públicas tengan un buen procedimiento en el manejo de los recursos.

Desde hace varios años la República Dominicana ha dado un salto cualitativo en el tratamiento de formulas que garanticen menores perdidas de recursos en el pago de los arbitrios.

Hace poco, instituciones como Interior y Policía, Las Fiscalías, Las oficinas donde se obtiene las licencias de conducir (MOPC), entre otras, tenían un mecanismo de pago en EFECTIVO para ofrecer los servicios que estas entidades facilitaban a los ciudadanos, sin embargo, en búsqueda de un mejor control de los recursos, la Contraloria General de la República dispuso automatizar estos pagos que se hacían en efectivo para así realizarlos en una cuenta especial vía el Banreservas, el banco del Estado Dominicano.

La operación de dinero en efectivo de los cajeros, secretarias y supervisores tientan aquellos empleados que se manejan día a día con el menudo ($) diario; por el contrario, el pago por la ventanilla del banco, le dá mejor control a las instituciones y menos tentación a los empleados para tomar “prestado” lo recaudado, ya que podían reportarlo 24, 48 ó 72 horas después.

Es cierto que esta temática aplicada en algunas instituciones ha ayudado a mejorar la calidad de los servicios y ha bajado la pérdida de dinero, pero no es menos cierto, que todavía faltan instituciones en las cuales manejan cuantiosas cantidades de dinero a diario y no han entrado en esta sistematización.

El Ayuntamiento de La Romana.

El ayuntamiento de La Romana, es una institución que brinda servicios a los ciudadanos cotidianamente, un ayuntamiento normal, tiene al menos diez departamentos que ofrecen servicios todos los días, y estos pagos aun se hacen en efectivo a un personal que usualmente lo guarda en un cajón o una gaveta, y luego es cuadrado por el/la contable y la contraloría del cabildo.

Los descuadres constantes del dinero colectado ponen en duda el honor de aquellos que ocupan los departamentos que hacen las cobranzas en efectivo.

Además, tientan a los alcaldes y tesoreros débiles, al saber que tienen varios departamentos que le traen todas las tardes los resultados económicos en efectivo.

Esta situación es relativamente fácil de resolver, pues como es sabido, los ayuntamientos reciben la subvención mensual en el Banco de Reservas, el mismo banco donde podrían habilitar el depósito del dinero (pago de arbitrio), de modos que el voucher del depósito sería el punto de partida para que los funcionarios municipales puedan procesar sin contratiempos los servicios ofertados por el cabildo.

Es lógico ponderar que las entidades municipales deben dar el gran paso para sistematizar éstos pagos en vía banco, esto generaría un mayor control de los recursos que se estiman ingresarían al ayuntamiento y la vez empiezan a caminar el sendero hacia la transparencia.

Hace más de un año el suscribiente, le hizo esta propuesta a la Comisión Permanente de Asuntos Municipales de la Cámara de Diputados, para que éstos, a su vez formularan la sugerencia a la Contraría General de República, sin embargo, no se ha encontrado eco en las instituciones correspondientes para ejecutar tan viable solución al manejo de los recursos públicos.

Voy a promover una ordenanza para que los pagos de tasas, arbitrios e impuestos municipales de La Romana se hagan por un sistema automático de pago, vía las entidades bancarias de República Dominicana, y así combatir el flujo de dinero en efectivo que tienta a la corrupción.

Copyright: Wanchy Medina.

Expansión del Palacio Municipal de La Romana

El palacio que aloja las oficinas del Ayuntamiento de La Romana fue construido en el año 1936, sin embargo, no fue hasta el año 1939 que las confortables instalaciones para entonces, fueron ocupadas para darle el uso que hasta hoy reciben. Según los datos que brinda la Oficina Nacional de Estadística (ONE), el municipio de La Romana contaba aproximadamente con unos cuarenta mil habitantes alrededor del año 1940.

Si hacemos un análisis consiente, la edificación que se construyó relacionado con la cantidad de habitantes, podríamos concluir que estábamos frente una verdadera obra adecuada para aquellos tiempos.Hoy, setenta años después, el municipio de La Romana cuenta con más de doscientos mil habitantes, su fisonomía, su geografía, su demografía, sus avances cuantitativos y cualitativos han cambiado en trescientos ochenta grados desde que fue inaugurado el edificio que todavía aloja las oficinas edilicias.

Aún cuando el municipio ha dado estos cambios evidentes, el edificio sigue siendo el mismo, sin ningún anexo, sin ninguna ampliación, donde los servicios que se brindan se ven afectados por la inocultable falta de espacio físico que tiene la septuagenaria edificación. En un levantamiento que hizo el año pasado el suscribiente de este artículo, los datos arrojados eran alarmantes: En la entidad habían alrededor de 35 departamentos que deben funcionar en la institución llamada Ayuntamiento de La Romana, sin embargo, solo hay unos 13 cubículos disponibles para esos departamentos. Lo que indica claramente que hay funcionarios del cabildo que deben despachar en los pasillos o en el patio del local.

Ante todo, este panorama, si tenemos autoridades conscientes de lo antes dicho solo tienen un camino, y es buscar la fórmula de ampliar la estructura física del palacio consistorial de una de las ciudades más importantes de la República Dominicana. La dirección donde está situado el edificio que aloja las oficinas del Ayuntamiento de La Romana es la calle Eugenio A. Miranda, número 54 esquina Ramón Bergés; lugar éste que es contiguo al solar número diez de la manzana número sesenta y dos del distrito catastral número uno, que es la coordenada geográfica de la dirección ubicada en la calle Ramón Bergés número 56 de La Romana.

La referida dirección, de la calle Ramón Bergés número 56 de La Romana, casi esquina Eugenio A. Miranda hace más de 15 años que no funciona ningún local comercial, ninguna casa de familia, ninguna edificación, por consiguiente, es un solar con dos verjas perimetrales que su utilidad es ociosa.

Procedimiento de mutuo acuerdo

Por el bien y la salud tanto del ayuntamiento de La Romana como de los legítimos propietarios del solar situado en la calle Ramón Bergés número 54 casi esquina Eugenio A. Miranda, la salida más salomónica sería una transacción del bien inmueble por la cantidad de dinero acordado previas negociaciones.Con la adquisición de dicha propiedad, daría pie que el ayuntamiento pueda ser expandido con un moderno edificio con parqueo soterrado y tres plantas para magnificar las instalaciones del cabildo romanense.

Procedimiento de utilidad pública

El Código Civil Dominicano plantea en su artículo 545 el mecanismo a utilizar para ceder una propiedad en utilidad pública, de modo, que en el caso de la especie la solicitud procede de pleno derecho amparado igualmente en la ley número 344, del 29 de julio de 1943, que establece un procedimiento especial para las expropiaciones intentadas por el Estado Dominicano.

Los ayuntamientos como instituciones que forman parte del Estado Dominicano en virtud del artículo 218 de la ley 176-07, ley municipal, instituye el derecho de los municipios de solicitar la declaración de utilidad pública en los casos que los planes y proyectos del ayuntamiento así lo requieran de rigor con la realidad existente.

Si nos planteamos la tesis esgrimida al exordio de este texto, podremos apreciar, más que razones valederas para que el ayuntamiento intente vía poder ejecutivo la declaración de utilidad pública de dicha propiedad.

Este tipo de planteamientos y proyectos requieren de autoridades modernas, que su liderazgo no sea inmediatista y que puedan proyectar la ciudad que queremos por las próximas dos décadas.

Ojalá tanto los funcionarios del ayuntamiento de La Romana como los propietarios del solar referido puedan entender que el municipio necesita un palacio moderno, y esto solo es posible con el concurso de sus autoridades y la flexibilización de los propietarios del bien colindante.

¡Si no lo hacemos con prontitud pagaremos el precio!

Copyright: Wanchy Medina.

Murales, Turismo, Cultura.

La superficie sobre la que se pinta es propiedad del Central Romana. Es muy seguro que quienes pintan no han recibido el permiso de esta empresa.

El Ayuntamiento de #LaRomana, por intermedio de su departamento de cultura, o muy bien pudiera ser, la Junta distrital de Caleta deberían realizar lo que a continuación expongo:

A- Solicitar formalmente a la empresa Central Romana, el uso de esa superficie [la pared] para que sea usada por las instituciones edilicias referidas para promoción cultural.

B- Es muy seguro que la empresa ceda esos espacios para los fines especificados.

PROMOCIÓN CULTURAL:

Al ver el vídeo que grabé, se pueden contar 25 espacios pintados de promoción comercial.

Estos 25 espacios muy bien pueden ser usados para pintar murales alusivos a:

– La ciudad de La Romana.
– La promoción turística, y,
– Temas generales asociados al buen vivir.

ALGUNOS MURALES PODRÍAN HACER REFERENCIA A:

1- Educación.
2- Promoción turística.
3- Combate violencia intrafamiliar.
4- Promoción deporte y cultural.
5- Alegoría al trabajo, caña de azúcar, servicios.
6- Valores cívicos.
7- Respeto a las señales de tránsito.
8- Cooarom, ahorro del agua.
9- Convivencia pacífica en el barrio.
10- Combate a las drogas.
11- Lactancia materna.
12- Entre otros.

MATERIA PRIMA:

– Pintura: El Ayuntamiento, o la Junta distrital de Caleta pueden proporcionar la pintura, o también solicitar a empresas que apadrinen un mural; yo puedo apadrinar el primero.

– Pintores artísticos: Se convoca a pintores artísticos para que hagan un previo, de las ideas que puedan aportar correspondiente a los item que se han proporcionado.

– Reflectores: A los murales, se le colocarían reflectores con fotoceldas para que se vean en horarios nocturnos. Estoy seguro que el CR, puede proporcionar la energía gratis de esos reflectores, si no, EDEESTE debe hacerlo en cumplimiento de la Ley 125-01.

Idea de Wanchy Medina, sujeta a hacerse perfectible, y mejorarse.

#PensamientoComplejo

Copyright: Wanchy Medina.

Mejoramiento de la imagen del municipio de La Romana enfocado al sector turismo.

Obsequiar brochures a los turistas con la historia de La Romana [en inglés, el idioma universal]

– Hacer muestreo estadístico a un segmento de los turistas para recibir respuesta sobre su experiencia al visitar La Romana, y así hacer conclusiones posteriores para mejorar el destino.

– Proporcionar una guía de la cuidad de La Romana para que los turistas se interesen en visitar lugares icónicos.

– [En los días de cruceros] colocan baños móviles en lugares estratégicos para que esos ciudadanos extranjeros puede usarlos si es necesario.

– Buscar una dinámica para mejorar las señalizaciones estandarizas universalmente del casco urbano de la ciudad para que los visitantes foráneos se sientan cómodos al manejar o caminar.

– Tours al interior del Central Romana hacer un del ingenio para los turistas se lleven la impresión de lo majestuoso que es unos de los mejores ingenios del mundo. [Yo lo hice en España como turista, 2015, visité una inmensa procesadora de aceite de oliva].

Copyright: Wanchy Medina.

Bisonó apoya a Wanchy Medina

El distinguido y reconocido empresario de la ciudad de #LaRomana, José Reyes Bisonó, brindó su apoya total a la postulación de #WanchyMedina para regidor del municipio.

Bisonó, indicó que en las frustradas elecciones del pasado domingo 16 de febrero, él, su esposa, y demás familiares ya habían votado por #WanchyRegidor2020.